9月24日13:30，2019年“经世四十年·国商论坛”复旦大学世界经济系成立40周年庆典系列活动暨复旦大学经济学院专业学位实务模块课程系列第412期在经济学院614会议室正式举行。上海六禾投资有限公司董事长、上海市青联委员夏晓辉博士来到复旦大学经济学院，带来了一场主题为“企业长期成长的基石：可积累性”的精彩讲座。本次讲座由复旦大学经济学院华民教授主持。
夏晓辉博士现任上海六禾投资有限公司董事长、上海市青联委员、上海交通大学教育发展基金会理事、复旦大学经济学院兼职导师。夏晓辉博士拥有上海交通大学工学学士学位、复旦大学经济学硕士和博士学位。上海六禾投资有限公司成立于2004年8月，是国内成立最早的私募基金公司之一，其投资领域涵盖证券投资、PIPE(上市公司私募股权投资)、VC(创业投资)和固定收益投资。曾荣获金牛奖、金阳光奖、福布斯最佳私募基金、清科中国私募股权投资50强等多项行业殊荣。
夏晓辉博士以中年危机为切入角度，指出个人、企业和国家在经历了一段时间之后均会遭遇“中年危机”，而中年危机的根源在于竞争力下降而期望值并没下降。夏晓辉博士提出，解决办法就是保持长期竞争力，或者降低期望值。他进一步指出，优秀是卓越的大敌，优秀即指短期竞争力，卓越即指长期竞争力。优秀的人往往会高估短期而低估长期，从而无法成长为一个卓越的人。那如何才能成为卓越之人呢?夏晓辉博士指出，卓越有三大来源：专注、自省和长期。专注即要有“刺猬思维”，一个卓越的人或一家卓越的企业都要有所为、有所不为;自省即要有改变的力量，寻找自己的问题并加以改正;长期就是要有复利思维，以时间为标尺，追求确定性基础上的长期复利。
夏晓辉博士由个人推及企业，进而提出卓越企业的生存土壤就是可积累性。可积累性即指企业能够通过客户积累、产品积累、组织管理，从而获得更强的竞争力并得以长存。所谓客户积累，是指通过重复使用和记忆效应形成客户对产品的粘性;产品积累，是指在迭代缓慢的行业里，依靠路径依赖形成产品的竞争力，即老产品是新产品的前提和基础;组织管理，是指在开放体系的组织中，通过延迟满足，从而形成更持久的组织。
夏晓辉博士最后提到，可积累性强的企业往往能够拥有更高的估值，因为其往往会被给予一个更高的永续增长率。此外，成功的并购都是在可积累性很强的领域。而从企业成长的角度来说，一个良好的企业结构是其致胜之道。具体来讲，一个好的企业要拥有护城河、可积累性以及良好的管理。
总之，不管对企业来讲，还是对个人来说，都应该培养可积累性，这样才能获得持久的成长。
夏晓辉博士对于优秀企业的观察视角以及投资理念引发了大家的深入思考和热切讨论。华民教授对夏晓辉博士的精彩演讲表达了诚挚的谢意，对短期和长期的问题表达了自己的见解。在提问环节，大家踊跃提问，最后大家以热烈的掌声感谢夏晓辉博士带来的精彩分享。
